近年來,汕尾市紅海灣經濟開發區遮浪街道施公寮村推行以 “鄉村CEO”為主導的整村運營模式，通過引入專業化運營團隊、整合閑置資源、深挖當地文化,成功打造 “浮日灣”“浮日號”等文旅爆品，實現村集體經濟從 “單一租金”向 “多元創收”跨越，帶動村集體經濟收入突破45萬元，周邊餐飲、民宿等業態收入增長超20％，形成 “以景帶村、以旅富民”的良性循環。

　　一、構建聯結機制，打造 “利益共享 ＋ 風險共擔”新典范。突破傳統村集體 “自主經營、低效運轉”的局限，理順政、村、企三方職責，建立可持續的利益分配機制，推動村集體經濟2024年總收入較改革前增長45％，村民人均年增收超2.6萬元.聘請返鄉青年為 “鄉村CEO”，成立浮日灣公司作為運營主體，負責整村規劃、業態設計、品牌營銷、日常管理等全鏈條運營，承擔市場風險，并向村集體提供資源使用費及收益分成。街道提供政策引導與資金扶持，協調生態保護紅線與土地規劃審批，搭建村企合作平臺，并監督社會效益與生態效益平衡。村集體以土地、閑置房屋等資源入股，提供政策協調與村民動員支持，監督運營合規性，享有停車場、咖啡店等場地基礎租金收入，以及協議規定的浮日灣公司運營收益份額。如停車費分成12萬元/年、咖啡銷售額提成5％，確保村集體收入與運營公司效益掛鉤。同時,運營公司拿出80％的崗位，優先聘用本地村民，實現 “資源變資產、村民變股民、務工變職員”三重收益。

　　

　　二、解碼資源活化,打通 “輕資運營+全鏈提升”新路徑。通過 “保護性開發、系統性整合”，將閑置資源、生態資源與文化資源轉化為文旅產業核心競爭力，核心景區 “浮日灣”試運營首日即賣出咖啡超3200杯，創造營業收入超12萬元。一是盤活閑置資源，實現 “輕改造、重體驗”。清退21家養殖場及12宗低效租賃土地，騰挪約45畝沿海空間夯實整村運營與核心景區建設基礎；推行低成本改造，保留原始礁石、沙灘等自然風貌，通過荒廢建筑外觀美化與功能置換 (如舊倉庫改造成咖啡工坊、廢棄碼頭改造為滑板碗池)，實現單平方米改造成本控制在1200元以內。二是放大生態優勢,構建 “海洋+”消費場景。堅持生態保護與利用結合，劃定趕海體驗區與海洋研學基地，嚴格限制開發強度，通過 “自然教育課程”傳遞環保理念。推動濱海景觀價值提升，利用天然海灣打造 “濱海落日打卡點”，設計臨海步道與觀景平臺，將生態資源轉化為網紅流量入口。三是強化文化賦能，打造沉浸式體驗。浮日灣公司將現代極簡風格與漁村元素，融入 “白墻藍瓦”建筑群、海洋主題文創標識系統等全鏈條設計，并強化文化場景營造，定期舉辦非遺市集與汕尾漁歌展演，將海陸豐民俗文化融入景區導覽及餐飲命名，塑造 “紅海灣文化會客廳”品牌形象。

　　三、強化業態創新，打響 “潮玩場景+閉環營銷”新標桿。立足年輕客群需求與濱海資源特色，通過 “差異化業態+動態化活動+全域化營銷”，實現開業3個月累計接待游客超20萬人次。一是布局特色業態，打造差異化競爭力。依托 “面朝大海”滑板碗池撬動運動經濟，聯動專業培訓及賽事打造 “賽事＋培訓+裝備銷售”產業鏈；建設安全型濱海兒童樂園，開發趕海體驗、海洋生物觀察等課程，提升親子客群消費占比，延長消費鏈；首創 “景點+咖啡店”融合模式，推出限定款 “浪咖”及海洋主題杯具，客單價提升至20元/人，復游率達30%，不斷提升附加值。二是動態化運營，實現 “靜態資源活起來”。通過定期舉辦 “浮日灣音樂節”“非遺文化周”等月活動，以及 “帆板挑戰賽”“星空露營節”等季活動,保持核心景區熱度。推行首發經濟與夜間經濟，開發 “日出瑜伽” “夜光市集”等創新項目，推動夜間游客占比與周邊民宿入住率均提升至25%。三是新媒體全域營銷,塑造 “青春濱?！逼放艻P.強化爆點內容策劃，以 “極限運動＋落日大片”為核心素材,邀請小紅書達人、抖音旅行博主拍攝打卡視頻,單條視頻最高播放量超150萬次。強化精準流量投放，在抖音平臺投放 “＃浮日灣挑戰”話題,聯合運動品牌發起滑板賽事直播,活動期間景區搜索量增長400％。強化社群裂變傳播,建立 “浮日灣粉絲群”，推出 “打卡集章換文創”活動,私域流量轉化率超60％。